(一)会议承办。重要会议制定方案,明确议程,做好衔接。会议通知确保不遗漏,提前做好各项参会准备工作。
2025 年的办公室工作思路,需从多方面着手。首先要明确目标,规划好各项任务的时间节点。接着提升办公效率,利用先进技术优化流程。还要注重团队协作,激发员工积极性。同时,加强与各部门的沟通协调,确保工作的顺利开展,为公司发展贡献力量。
三、完善培训、福利机制。
2、及时完成中心资质证照材料的年审工作,其中营业执照,组织机构代码的年审,医疗机构许可证的年审,放射诊疗及辐射安全许可证的年审,计量检测年审册的年审等。
(三)车辆管理
篇3
(二)会务工作。每日监督物业保洁做好会议室卫生,保持会议环境干净整洁;做好会议室投影、音响等各类设备的日常管理维护,确保会议期间能够正常使用;做好会场布置、茶水、会议记录等会务工作。
四、完善各类物品的采购招标工作
1、配合协助其他部门完成中心机构调整,人员调整,及办公场地的调整。
(一)文件收发办理。规范行政公文编号、收发、登记、呈批、传递、归档等工作,确保在20xx年x月底前制定形成系统完善、可操作性强的文件收发处理流程制度体系。
一是理顺拓宽宣传报导渠道,提高新闻报导水平。加强集团公众号、网站等新媒体平台建设宣传,确保公众号、网站每周至少更新一次。确保在传统纸媒(咸宁日报、香城都市报等)上全年发表文章不少于20篇,在政府新媒体(云上咸宁、云上咸安等)上全年发表文章不少于40篇,同时积极开发视频新媒体平台宣传。二是加强集团企业文化宣传。推进集团形象宣传,统一集团标识,宣传口号、标牌等,做到统一规格、统一颜色、统一导向;制作集团员工手册、宣传册等,加强企业文化建设宣传。三是通过各类媒体活动等渠道做好集团建设项目、经营业务等的系列宣传和推介。同时以集团各类项目、业务等为载体,加强企业文化宣传推广。
将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。教育信息网、校园板报、简报等各种途径,广泛宣传学校,提高知名度,树立学校良好形象。
5、加强营养餐厅、保安、保洁管理工作,提升部门员工的服务意识及服务质量。
(一)宣传工作
2、拟订办公室工作计划和总结,并督促各处室把计划和文件交回来。
9、做好员工洗浴和其他服务设施工作的方案制作、管理制度的制定,保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。
1、宣传工作
3、进一步加强办公用品的领用管理,对办公用品实行定额控制。对每个部门、每位员工实行限量使用制度,对没必要使用或能够共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替。
同时,7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将期望继续为员工能争取到此类的福利活动。
8、协助好其他办公室员工的日常工作,彼此间互作、互助,对工作不推诿,进取完成。
摸排统计原四家平台公司所有公务用车、租赁车辆使用情况,按集团新的机构设置予以合理分配处置,在20xx年x月底前予以落实。持续规范用车管理,细化完善集团公务用车管理使用制度,严格按照区公车办要求健全用车台账,合理调度。加强油卡使用管理,形成完善的充值、使用、保障等流程。
(三)会议通知。由专人负责会议通知及相关对接工作,上级单位及区直部门安排的会议,及时通知参会人员相关会议基本信息。需提前准备发言稿等会议材料的,第一时间安排相关部室、子公司拟稿,并做好材料跟踪,确保在开会前形成定稿并交由参会人员。
企业文化建设是贯穿全年的一项工作,20xx年信息平台的建设尤为重要,综合部将配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息传递平台,使公司的资源能够得到很好的共享,信息的传递及处理能够及时,有效、准确,为中心业务的发展运作供给的支持。
2、搞好综合协调,及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。
2、完善物品计划和领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需领发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,更好地协助各部门的日常工作。
二、完善绩效考核制度,使之更有序进行
7、做好办公室用电安全教育,不使用办公室禁用的用电类办公设备,下班时必须关掉所有的电脑,打印机等办公设备的电源,关掉所有电源插头。
值日安排。每日安排一名人员值日,主要负责办公室卫生、会客室茶水等工作,检查会议室等公共场所环境卫生情况,实施轮班制。
3、做好通知、文件收发工作。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,综合办公室将根据实际情景制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮忙。
篇5
(四)上会准备。由专人负责区委常委会、区政府常务会等上会材料跟踪对接工作,针对需要上会的事宜,按要求跟踪督办相关部室、子公司及时形成上会文件,并进行严格审核把关,同时与区委办、区政府办做好对接。
走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类必须要做好售后维修保养,进取听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好提议意见。
二、企业文化建设
篇1
负责通知、文件的接收和转发工作。做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作。负责登记好教师会议记录、整理等工作。
1、科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动;负责上传下达工作,日常事务通知,进行校委会会议记录,检查教师会议记录等事务。
按照区级相关职能单位目标考核要求,配合做好创文固卫、综合治理、文明单位创建、档案管理等中心工作,明确具体负责人,重点加强日常各类台账收集整理。其中信访工作安排专人负责,做好阳光信访平台、12345热线平台等各类信访件的协调办理,确保全年无超期办理情况,控制不满意率在5%以下。
4、应制定《电话传真接收制度》,做到传真发送接收有记录,方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅,有效提高工作效率。
一、指导思想
一、加强沟通,抓好宣传工作
篇4
三月份完成所有对外宣传资料的调整更新,提升中心整体精神面貌。另外根据中心工作的实际情景,组织开展丰富的员工活动,以增强员工的凝聚力,增进员工交流,提升团队精神。
(二)后勤保障
加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,职责清晰。做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自我的工作主动性和进取性,有效促进公司的长远发展。
4、负责上传下达工作,日常事务通知。
二、细心办会
4、加强办公易耗品的申购及保管。
7、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果,做好来客接待工作。
6、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的职责心,减少安全交通事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出。
办公用品采购。安排专人负责,重点做好各类低值易耗品的管理工作,健全管理台账,对各部室办公用品经费实施定额管理,并纳入目标考核体系。
三、主要的具体工作
一、精心办文
三、做好行政、后勤保障工作
二、加强学习,提高素质
5、协助拟订和下发学校“周工作安排”“月工作安排”,让全体教职工明确学校近期的工作和任务。
食堂管理。做好食堂账务处理,实行月结,确保机关工作人员食堂卡正常充值;督促食堂做好餐食,确保安全、卫生用餐。
经过各种途径加强学习,合理利用书本和网络资源学习各类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作本事,以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。
办公室不是学校的决策部门,而是学校的服务部门。它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂,时间又往往比较紧,这些特点决定了要做好办公室工作,必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室工作井然有序。
二、工作要求
(二)文件跟踪督办。明确专人负责,主要分为三类:呈送上级单位、区直部门等其他单位的文件,保持定期跟踪;上级督办件,及时处理并确保在规定时间内回复;集团党委会、常务会、工作例会等会议交办事项,当天形成交办通知文件,及时督办相关责任人、部室及子公司按要求落实。
公司试行绩效考核以来,截止目前,取得必须成效,也从中得到必须的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是经过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和职责心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。综合办公室在绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。
(三)文件材料起草。严格按区委、区政府相关规范要求行文,对外公文统一要求言简意赅,文体格式正确,杜绝错别字等低级错误。同时要把好文件政治关、政策观、事实关,对部室、子公司报送材料严格审核。
1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、规范、合理的收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅。
篇2
综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情景反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的需要。
一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作进取性
3、加强个人修养,练好基本功。办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力。我将自觉地学习,多看多问。坚持原则,顾全大局,提高服务质量,提高服务效率,力争在服务中显示能力,在与人交往中凝聚合力。
5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。
根据中心目前的实际情景,20xx年综合办计划招聘企业策划文案一名,人力资源师一名,网络管理工程师一名,平面设计人员一名,信息管理人员一名。
实施部门目标职责制,做到每项工作均有职责人,完成期限,完成质量,做好每项工作的跟踪落实,及反馈,及时调整工作目标,不断改善工作方法,确保中心年度目标的完成。
3、加强办公室资料文件及档案文件的整理。
综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心,应充分发挥其应有的作用,为员工供给质量的后勤服务,增强员工的满意度。
三、用心办事
6、扎实做档案资料管理工作。
(四)其他工作
三、做好办公室日常管理工作
一、部门建设
