Supply chain管理与分销管理的联系与不同

对于大部分依赖以分销为主要销售途径的企业来讲，分销商既是它们的合伙人，又是它们市场、销售、服务的前沿驻地。所以，可以准时地知道分销商的运作状况，给予稳定和必要的协作，无疑是每一位厂家期望的目的。然而，因为信息技术水平进步的不同，不少往来的信息交流仍需要很多手工介入，这致使了企业没办法准确地知道分销商的业务、财务信息，其结果总是是企业没办法有效地确定生产规模和货物付运的时间，进而导致库存积压，影响资金的正常周转，甚至是整个企业的决策及策略部署。当所有这类矛盾成为制约企业进步的瓶颈时，就需要采取必要的手段冲破瓶颈，Supply chain管理则是冲破这类瓶颈的有效方法。

分销途径是企业品牌营销的要紧部分，它的打造过程是缓慢的，打造后又是不容易改变的，企业对其也较很难控制。在Supply chain管理模式下，分销途径作为Supply chain的一个要紧组成部分，通过实行物流、服务和信息交流这三大职能达成途径的高效运作，从而达成Supply chain管理的高效运作。

核心提示：Supply chain管理与分销管理的联系与不同商品从生产到消费一般经过市场调查、商品的设计、研发、生产、市场营销、销售和售后服务七个阶段。其中，由商品生产到顾客购买的过程，是借用外部资源来完成产品的销售服务的过程，这个过程就叫分销管理。

商品从生产到消费一般经过市场调查、商品的设计、研发、生产、市场营销、销售和售后服务七个阶段。其中，由商品生产到顾客购买的过程，是借用外部资源来完成产品的销售服务的过程，这个过程就叫分销管理。分销互联网就是充分借助商家的资源进行产品销售的组织，它是连接厂家和顾客的桥梁。分销管理需要顾客、销售、资金和媒体等这类外部资源，一般来讲，顾客资源是其中非常重要的一种资源。