5 敬重的公司指导：

四、听从公司指导的工作支配，乐观做好公司及工程部的工作。 本人在工作中，吃苦耐劳，无怨无悔，以高度的责任心、荣誉感与高度的政治觉悟性，总是以公司利益为重，以公司大局为重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中乐观参与公司的相关工作会议;乐观参与工程现场管理;乐观参与工程设计管理。无论自己在工程部的工作多忙，总是听从公司指导的各项工作支配，仔细执行首长的命令;无论工程工程部的事情有多忙，本人总是投以无比的热忱和专业学问，加班加点，科学合理地利用时间，圆满完成了工程部的各项任务，同时又完成了公司支配的其他任务。

核心提示：5 敬重的公司指导： 一、作为公司的一员，我能根据公司及公司工程部的各项规章制度，按时保质保量地完成公司及公司工程部的各项经营管理工作。 1、对内的工作状况。

一、作为公司的一员，我能根据公司及公司工程部的各项规章制度，按时保质保量地完成公司及公司工程部的各项经营管理工作。

五、乐观适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革，进一步加强工作责任心和荣誉

2、对外的工作状况。每月月底向业主提交下月的材料方案及工程设计工作支配，估计下月的施工管理及猜测各项的管理中可能发生的相关问题，尽量掌握和保证下月工程顺当进展。 并准时与监理核对工程量，准时向业主进展工程签证，做好相关工程工程的管理工作，特殊是一些工程设计方面的问题，准时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸，并乐观的协作业主做好相关工作，以便使材料供应商能准时加工消费，使得工程顺当施工。 总之，在工程工程设计管理上准时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握时机、随时处理好业主、监理与施工方的关系，随时遇到工作问题，准时与指导联络汇报，以便查找更好的解决问题的方法，争取为公司制造的利润。

1、对内的工作状况。根据工程的状况及要求，每月的月底统计当月的实际工程工程管理状况并准时圆满处理解决工程现场随时发生的问题。准时参与公司及公司工程进度相关分析会议，对工程部每月的现场管理状况作出分析报告，对 工程进展状况按每个楼层每个分项工程进展分析及管理，准时给出合理化建议，并记录全部的现场管理日志，准时将公司工程部及业主相关会议内容作到上传下达，指定到位。 在实际的施工过程中，根据现场的实际状况，对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整，使该工程管理工作标准化。为工程进展得以顺当的进展。在平常的工作中尤其是工程设计方面总是乐观地协作相关工程经理进展相关工程管理。 根据公司的规定并结合工程部的实际状况，起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件，对工程工程现场进展针对性的跟踪管理。每月初完本钱工程部的上月的实际工程管理任务，在施工过程中，实行定向管理和工程设计跟踪掌握，为工程管理程度的提升，做到科学化、人性化的有利措施，同时为工程部准时供应一些经营资料和相关数据，准时做好工程的设计管理及现场协调工作。并准时参与工程的相关会议，按公司的规章制度进展值班等。

三、乐观做好工程的设计管理工作。 做好了_大厦工程工程的设计管理、汇报及送审工作。